Café al Dinero

Muchas mujeres quieren y necesitan hablar de plata, pero no siempre tienen un lugar donde hacerlo con libertad.

De esa necesidad surgió este espacio de conversación entre mujeres para hablar de dinero de manera simple, abierta y sin tecnicismos.

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Capacitación

  • Educación financiera
    Talleres orientados a fortalecer la relación con el dinero, la planificación financiera, el ahorro, el endeudamiento responsable y la toma de decisiones económicas conscientes.
  • Emprendedurismo y gestión de negocios
    Herramientas para diseñar, organizar y desarrollar proyectos sostenibles, fortaleciendo la gestión, la planificación y la visión estratégica del negocio.
  • Liderazgo y desarrollo personal
    Espacios para fortalecer habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y gestión del cambio.
  • Café al Dinero
    Encuentros de reflexión para mujeres que buscan comprender su relación con el dinero, revisar creencias, desarrollar hábitos financieros saludables y construir mayor libertad de elección.
  • Programas a medida
    Talleres y experiencias diseñadas según los objetivos y necesidades específicas de cada organización.

Consultoría & Coaching

Estrategia y desarrollo del negocio
Comprender la situación actual, revisar el rumbo y definir acciones que impulsen el crecimiento.

  • Diagnóstico de la situación actual.
  • Análisis del modelo de negocio.
  • Identificación de oportunidades de mejora y crecimiento.
  • Definición de prioridades estratégicas.
  • Diseño de planes de acción.
  • Análisis económico y financiero para la toma de decisiones.

Procesos para decidir mejor
Diseño e implementación de prácticas de gestión simples y sostenibles que fortalecen el control y generan información confiable para decidir mejor.

  • Presupuestación y control financiero: herramientas de planificación y seguimiento para anticipar desvíos y evaluar resultados.
  • Pagos y flujo de caja: circuitos ordenados para mejorar la liquidez y optimizar el uso de los recursos.
  • Facturación y cobranzas: procesos que reducen atrasos y fortalecen la relación con clientes.
  • Gestión de proveedores y compras: control y optimización de costos para asegurar el abastecimiento.
  • Procesos administrativos: circuitos simples que reducen errores y fortalecen el funcionamiento.
  • Capacitación de colaboradores: incorporación de nuevas prácticas para lograr cambios sostenibles.
  • Sistemas de gestión: selección, puesta en marcha y optimización para mayor orden y trazabilidad.

Información para decidir
Información clara y oportuna para monitorear resultados, dar seguimiento a los objetivos y facilitar la toma de decisiones.

  • Desarrollo de indicadores clave de desempeño.
  • Informes de gestión periódicos.
  • Tableros de control para el seguimiento de objetivos.

Administración Externa a Medida​

Servicios adaptados a la medida de tu organización

Los servicios se analizan y definen en función de la estructura de cada organización, permitiendo diseñar una solución a medida que optimiza tanto el tiempo como los recursos necesarios para su correcta implementación.

  • Diseño de circuitos administrativos y contables profesionalizados para una mejor toma de decisiones dentro de la organización.
  • Emisión y envío de facturas de venta a clientes.
  • Seguimiento y control de cobranzas.
  • Control y Pago de honorarios a proveedores y colaboradores.
  • Conciliación bancaria: compilación, control e imputación de los movimientos bancarios.
  • Confección del presupuesto anual y análisis de desvíos.
  • Consolidación de la información administrativa en forma mensual y anual.
  • Seguimiento de contratos comerciales.
  • Nexo con el Estudio contable externo (en caso de que lo hubiera).